INTARGIA Managementberatung GmbH

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Beschreibung

Geschäftsführer: Matthias Uhrig, Daniel Krzyzak, Steffen Weber

Gründungsjahr: 1989

Was machen wir?
Als unabhängige, mittelständische Beratung von Unternehmern für Unternehmer und Führungskräfte arbeiten wir seit 1989 erfolgreich mit unseren Kunden zusammen. Wir sehen die IT als wesentlichen Treiber unternehmerischer Effizienz, als Basis effizienter Prozesse und „Enabler“ neuer Geschäftsmodelle. So bieten wir unseren Kunden mit unseren Geschäftsfeldern "Strategie", "Business Performance", "Business Application Lifecycle", "IT-Management", "Digital Workstyle und IT-Infrastruktur" und "Projekt"  Beratungsfelder an, die inhaltlich über Prozesse, Effizienz, Effektivität und Unternehmenstransparenz verflochten sind.

Leistungen:

Strategie

•        Digitalisierung von Geschäftsmodellen
•        Evaluierung von IT-Strategien
•        IT-Strategieentwicklung und Masterplanung
•        Begleitung der Umsetzung von IT-Strategien
•        Implementierung von Strategieprozessen

Business Performance

•        Geschäftsprozessentwicklung und Optimierung
•        Supply Chain Optimierung
•        Konzeption und Umsetzung von Veränderungs- und Innovationsprozessen
•        Implementierung von Führungs- und Steuerungssystemen
•        Interim Management

Business Application Lifecycle

•        Assessment von Applikationslandschaften
•        Potential- und Wertbeitragsanalyse
•        Anforderungsspezifikation
•        Ausschreibungs- und Auswahlverfahren für Software und Dienstleister
•        Vertragsgestaltung und -verhandlung
•        Governance und Qualitätssicherung in Implementierungsprojekten
•        Optimierung im Application Lifecycle

IT-Management

•        360° IT-Assessment
•        Entwicklung und Implementierung von IT-Governance
•        IT-Servicemanagement
•        IT-Sourcing
•        IT-Sicherheit und -Datenschutz
•        Restrukturierung von IT-Organisationen
•        Interim Management

Digital Workstyle und IT-Infrastruktur

•        Konzeption und Planung von Kommunikations- und Kollaborationsplattformen
•        Harmonisierung und Integration ubiquitärer Arbeitsumgebungen
•        Assessment und Optimierung von IT-Infrastruktur Architekturen
•        Steuerung von Auswahl- und Realisierungsprojekten

Projekt

•        Implementierung von Projektportfoliomanagement
•        Implementierung von Projektmanagementsystemen
•        Assessment laufender Projekte
•        Übernahme von Programm- und Projektmanagementaufgaben
•        Governance und Qualitätssicherung
•        Provider-, Vertrags- und Claimmanagement
•        Projektkrisenmanagement
•        Projektmanagementschulungen

Wo sind wir tätig?

Unternehmen und öffentliche Institutionen